Guangzhou Beauty Cosmetics Co., Ltd annuncia la sua fondazione come azienda leader nella produzione di cosmetici OEM/ODM in Cina

Guangzhou Beauty Cosmetics Co., Ltd annuncia la sua costituzione come impresa di produzione di cosmetici ODM One-Stop

Guangzhou, Cina - Guangzhou Beauty Cosmetics Co., Ltd, un'azienda leader nella produzione di cosmetici ODM, ha annunciato la sua costituzione nel 2014. La società ha sede nel distretto di Baiyun, Guangzhou, con l'impegno di fornire OEM e ODM one-stop servizi di elaborazione per i propri clienti, compresa la produzione di prodotti, ricerca e sviluppo e pianificazione.

 

Guangzhou Beauty Cosmetics Co., Ltd è specializzata nella lavorazione di cosmetici, OEM e ODM, pianificazione del marchio cosmetico, design del marchio, design del packaging del prodotto, ricerca e sviluppo della formula del prodotto, produzione di cosmetici e consulenza sul marketing del marchio cosmetico. I suoi prodotti coprono canali tradizionali come linee chimiche quotidiane, linee professionali, linee di saloni di bellezza e micro-business.

La missione dell'azienda è fornire ai clienti servizi di alta qualità, creare maggiori vantaggi per l'azienda, migliorare l'autostima dei dipendenti e dare un contributo eccezionale alla società. Guangzhou Beauty Cosmetics Co., Ltd mira a diventare un'impresa nazionale rispettata e un leader nell'industria cosmetica cinese. L'azienda si impegna a fornire servizi e soluzioni a microimprese, piattaforme di e-commerce e saloni di bellezza, oltre a fornire servizi completi dalla strategia e progettazione del marchio cosmetico all'arrivo di prodotti OEM/ODM.

"Siamo entusiasti di annunciare la costituzione di Guangzhou Beauty Cosmetics Co., Ltd", ha dichiarato il portavoce dell'azienda. "I nostri servizi di elaborazione OEM e ODM one-stop, nonché il nostro impegno a fornire servizi e soluzioni di alta qualità, ci consentiranno di diventare un leader nel settore cosmetico cinese. Non vediamo l'ora di servire i nostri clienti e contribuire alla crescita del settore.

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